工商管理-论X公司“跳槽”现象原因及举措分析-9639字.docx

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1、论富士康“跳槽”现象原因及举措分析摘 要机械制造企业以追求利润最大化为目标，以富士康产业为例子，在市场化的经济体系下，当下的市场化竞争越来越激烈，高额的利润变得越来越困难，很多企业为了生存都以微薄的利润生产产品，有的为企业员工的生存，甚至出现零利润的情况，企业经营变得越来越困难，只有少数垄断性企业可以获取高额利润，但是垄断企业不自我进行优化，这种优势也不会持续长久，也会难以生存下去，将会被更加优秀的企业取代。以富士康为例，大量员工跳槽，本论文旨在分析造成这个原因的多方位因素，以小见大的洞悉这一问题并探求解决方案。企业成本控制是系统性的工作，并不能从单独一个方面来控制就可以达到目的，也不能急于求

2、成，成本管控是一项持续改善的工作。本文对目前的企业成本管控现状出发，对现有企业对成本进行管控研究，总结出一些心得体会。关键词：富士康制造企业，降成本，企业发展AbstractMachinerymanufacturingenterprisesinpursuitofprofitmaximizationasthegoal, underthemarket-orientedeconomicsystem, thecurrentmarketcompetitionismoreandmorefierce, highprofitsbecomemoreandmoredifficult, manyenterprise

3、sinordertosurvivewithlowprofitproducts, somefortheenterprisetoemployeesurvival, evenzeroprofit, enterprisemanagementisbecomingmoreandmoredifficult, onlyafewmonopolyenterprisescanobtainhighprofits, butmonopolynotselfoptimization, thisadvantagewillnotlastforalongtime, willbedifficulttosurvive, willbereplacedbymoreexcellententerprises. TakeFoxconnasanexample, alargenumberofemployeesa