建设项目施工阶段工程进度管理研究---以学院府邸项目为例【18900字】.docx
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1、建设项目施工阶段工程进度管理研究-以学院府邸项目为例摘 要项目施工管理中,进度管理具有重要的意义。在建筑施工的准备时,需要采取多种方式,制定合理的进度计划,做好施工准备,协调施工组织,从而为施工进度打好基础。在施工过程中,需要做好材料管理,为施工提供材料支持,并且做好施工组织优化。采用项目负责制保障施工进度,对于施工进度进行分析并且管理。只有针对影响施工质量、进度、成本策略,方能提开工程建设水平,实现良好效益目标,促进建筑事业的持续全面发展。 随着建筑工程的不断深化,建筑工程的科学管理具有重要的意义。 建筑工程的施工是工程中最重要的步骤,为了保障建筑工程的施工质量,需要对建筑工程的质量、安全以
2、及进度进行有效的控制。其中施工进度是施工企业价值的重要体现,因为能够保持施工进度以及工程的顺利完成,对于施工企业的形象以及竞争力具有重要的意义。因此,为了保障企业的竞争力,需要对施工进度进行有效的控制,从而保障施工顺利完工、避免工期延误。同时需要对施工过程中的质量以及安全进行严格的控制,从而保障施工质量,缩减施工成本。关键词:工程项目;施工进度管理;管理措施ABSTRACTIn project construction management, schedule management is of great significance. In the preparation of construc
3、tion, we need to take a variety of ways to develop a reasonable schedule, make good construction preparation, coordinate the construction organization, so as to lay a good foundation for the construction progress. In the construction process, we need to do a good job in material management, provide material support for construction, and do a good job in construction organ
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